Na economia do conhecimento, a liderança em todos os níveis da organização é requisito
para a sobrevivência da companhia; Mesmo assim, na maioria das empresas o pipeline de liderança é escasso; Neste livro, três consultores que conceberam as mais inovadoras práticas em relação ao desenvolvimento de pessoas nas organizações mostram às
companhias como desenvolver a liderança em todos os níveis organizacionais; A partir de
sua experiência na General Electric, Goodyear, Citibank, Ford e outras companhias, eles apresentam um modelo para identificar futuros líderes, avaliar suas competências, planejar
seu desenvolvimento e medir resultados; Além disso, eles integraram o processo de desenvolvimento de líderes com o plano de sucessão, dando às companhias a possibilidade de renovar os líderes em todos os níveis constantemente;
No Brasil, diversas empresas já utilizam o conceito de pipeline para nortear suas ações de desenvolvimento de liderança; Para compartilhar o sucesso desse modelo, escolhemos
este título para integrar a coleção LAB SSJ de Educação e Negócios;
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